spreche heute an der Royal College of Nursing Critical Care Conference in Newcastle, UK, Gesundheitsministerin Rosie Winterton würdigte Pflegepersonal für ihre harte Arbeit in den letzten Critical Care, betonte die wichtige Rolle, die sie in der Akutversorgung.
Rosie Winterton sagte:
"Ich wirklich zu schätzen und begrüßen den Beitrag, den die Krankenschwestern haben entscheidend zur Verbesserung der Betreuung, da sie sehr stark in der Spitze des Wandels - Abbau professionelle und organisatorische Hindernisse und anders arbeiten, um den Anforderungen und Veränderungen in den Dienst.
"In den letzten 3? Jahre, aufbauend auf die Regierung erhebliche Investitionen in kritischen Pflege, wir haben enorme Entwicklungen:
? Erhöhte sich die Zahl der erwachsenen kritischen Pflege Betten um ein Drittel, mit einem 33% Anstieg seit Januar 2000.
? Weniger kritische Betreuung Transfers für nicht-klinischen Gründen, mit einem Rückgang von mehr als 40% zwischen 2000-01 und 2003-04.
? Outreach Services entwickelt haben, in eine noch nie da gewesene Art und Weise, mit 170 in Betrieb
? Gegründet 29 Intensivpflegebereich Netzwerke - Verbesserung der Service-Standards und Performance
"Zur weiteren Verbesserung der Betreuung von akut Kranke müssen wir eine ausreichende Zahl von entsprechend ausgebildeten" motivierte Mitarbeiter aller Berufe und Herkunft, noch weiter zu. Es geht nicht nur um die Einstellung von mehr Personal, sondern auch über die Beibehaltung dieser im Dienst. Daher bin ich bin sehr froh, um heute ein Dokument hilfreich, um die Entwicklung neuer Methoden für die Arbeit mit dem Titel "Rekrutierung und Bindung von Personal in Critical Care".
"Das hat einige erfolgreiche Praktiken und Politiken, die lokal umgesetzt werden, über die Einstellung und Weiterbeschäftigung, denen sich viele Personen, die in der Bestimmung der kritischen Pflegedienste. Es kann verwendet werden, um lokale Pläne zur Unterstützung eines Dienstes, in denen Mitarbeiter mit ein besonderer Druck. Das Dokument enthält viele praktische Beispiele, dass die lokalen Einheiten / Krankenhäuser benutzen können, um zu erlassen und prüfen, wie die Aufrechterhaltung einer motivierten Belegschaft wird die Lieferung von einer effizienten und effektiven Versorgung kritischen Service.
"Ich danke der RCN für ihre Rolle in der großen Fortschritte, die gemacht worden sind. Ich hoffe, dass wir weiterhin in partnerschaftlicher Zusammenarbeit, um die Zukunft der kritischen Pflege und andere Dienste der Gesundheit."
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Key Notfallversorgung Publikationen
Hinweise an den Redakteur
1. "Recruitment & Retention des Personals in Critical Care" ist in den kritischen Abschnitt Pflege der Abteilung für Gesundheits-Website. Bitte klicken Sie auf den obigen Link.
2. Die Regierung? 299m zusätzliche Mittel speziell für kritische Versorgung zwischen 2000 und 2003, die jetzt in PCT Basislinien. Fähigkeit zur kritischen Pflege ist auf Rekordniveau mit 3128 Betten - 32% Anstieg seit Januar 2000 und die Zahl der Patienten zwischen Krankenhäusern für klinische Gründen hat sich um 48% seit Oktober 2000.
3. Jedes Krankenhaus mit einer kritischen Pflege ist in eines von 29 kritischen Pflege Netze, dass die Arbeit an gemeinsamen Standards und Protokolle und die Verantwortung für alle kritisch kranken Patienten in aller Fachrichtungen in einem geografischen Gebiet. Alle Netzwerke sollen zur Verbesserung der Service-Standards und Leistung, und unterstützt die Kommissionsmitglieder und Anbieter bei der Planung der Dienstleistungen zu verbessern.
4. Der 220 Krankenhäuser in England mit kritischen Pflegedienste, 170 haben jetzt aufsuchende Dienste, und die Abteilung möchte sie die Entwicklung in allen geeigneten Krankenhaus. Sie bieten zusätzliche Kapazitäten durch die Verhinderung unnötiger Zulassung zum kritischen Pflege, Förderung frühere Entlastung eines angemessenen Niveaus der Versorgung und Unterstützung der allgemeinen Abteilung Mitarbeiter durch Schulungen und den Austausch von kritischen Pflege Fähigkeiten.
5. Für Kopien der Rede von Gesundheitsministerin, Rosie Winterton, wenden Sie sich bitte an Ben Lewis über die Zahl unten.
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020 7210 5229
E-Mail ben.lewis @ doh.gsi.gov.uk