Strategische Analysen der Chancen für die Pharma-und Biotechnologie-Industrie in der "Neue" EU-Länder -
Im Gegensatz zu gedämpften Wachstum in der pharmazeutischen Märkten der ehemaligen 15-Staat der Europäischen Union (EU), Pharma-Märkte in den "neuen" EU - Beitritt Märkte expandieren vibrantly. Während die ehemaligen wurde Erhöhung auf acht Prozent jährlich, so wächst bei der Rate von 16/5 Prozent in den letzten fünf Jahren und bietet spannende Wachstumschancen zu Pharma-und Biotechnologie-Unternehmen.
Weltweit, die EU-Healthcare-Industrie ist der zweitgrößte nach Nordamerika. Geschätzte auf fast USD 7,0 Mrd., der Pharma-Markt in der "neuen" EU-Länder - Zypern, die Tschechische Republik, Estland, Ungarn, Lettland, Litauen, Malta, Polen, der Slowakei und Slowenien - rund acht pro des EU-15-Markt.
Beide Polen und Ungarn, die 45 Prozent und 23 Prozent der Beitrittsländer insgesamt pharmazeutischen Marktwert bzw., so ist eine stetige Zunahme von fast 20 Prozent seit 1998. Mit "neuen" EU-Ländern erwartet, dass erhebliche, langfristige Investitionen, um nachhaltige systematische Änderungen ihrer Gesundheitssysteme und entsprechen EU-rechtlichen Standards, die Wachstumsaussichten in der Region zu erwarten sind beträchtlich.
Angetrieben durch den doppelten Vorteil der niedrigen Kosten und einfache Einstellung Patienten, die "neuen" EU bietet auch enorme Möglichkeiten für die Durchführung von klinischen Studien. Bereits, große multi-nationalen Pharma-und Biotechnologie-Unternehmen aus Westeuropa und aus den Vereinigten Staaten sind die Durchführung klinischer Studien über seltene Krankheiten und Krankheiten für die großen Märkte weltweit.
Koordinierung und rasche Abschluss von klinischen Prüfungen in den neuen EU wurden durch leicht zugängliche, große und relativ unter Arzneimittel Patienten Bevölkerung sowie mehr strukturierte Gesundheitssysteme. Ein weiterer Vorteil ist die Verfügbarkeit von hoch qualifizierten Ermittler mit niedrigeren Pay-Skalen als ihre westlichen Kollegen.
Außerdem, mit Stundenlöhne in der "neuen" EU-Ländern verursachenden auf ein Viertel, dass von den westlichen Ländern, Pharma-Unternehmen waren in der Lage, vermeiden, ihre größte Kosten: die Opportunitätskosten einer Verzögerung bei der ein Medikament auf den Markt. Dies ist besonders relevant, da Verzögerungen bei der ein Medikament zu dem Markt arbeiten oft auf einen täglichen Verlust von USD 1 Million.
Identifizierung potentieller Wachstums-Segmente in der "neuen" EU-Märkten, Dr. Raju Adhikari, Frost & Sullivan (http://healthcare.frost.com) Pharmazeutische Biotechnologie-Analyst sagt: "Entsprechend dem sich wandelnden Krankheitslast des Westens, die Anti - Infektiva Marktanteil zurückgegangen ist, in der Erwägung, dass Herz-Kreislauf-, im zentralen Nervensystem (ZNS) und metabolische Krankheit Kategorien übernommen haben. Riesige Wachstum Chancen in Asthma und Onkologie gibt es auch und Unternehmen mit Produkten in diesen unterschiedlichen Bereichen sind wahrscheinlich erfolgreicher zu sein in der "neuen" EU - Märkte. "
Aber selbst als die "neuen" EU-Länder bieten spannende Perspektiven für die biopharmazeutische und Biotechnologie-Unternehmen, parallel Handel wird erwartet, dass bleiben ein zentrales Anliegen. Normalerweise, parallel Handel Tätigkeit tritt im umgekehrten Verhältnis zu Drogen-Preise mit den EU-Förderung Parallelimporteure in dem Glauben, , dass parallel Handel fördert den Wettbewerb und damit niedrigere Preise.
Mit "neuen" EU-Länder mit niedrigeren durchschnittlichen Preise als Droge in Europa die westlichen Märkte, Parallelimporte grundsätzlich nach einem Ost-West-Kanal (mit Süd-Nord-Kanal in geringerem Umfang). Die Ost-West-Achse parallel Handel stammt aus der Tschechischen Republik, Ungarn und Polen, deren inländischen Hersteller den EU-Standards und Kriterien.
Parallel Handel ist derzeit auf USD 3,8 Mrd. und wird voraussichtlich zum letzten für einen Zeitraum von mindestens weitere fünf Jahre. Diese Praxis wird erwartet, dass schwinden wenn es eine einzige EU-25-Markt - wenn Preisunterschiede schmal genug.
Mehrere internationale Pharmaunternehmen haben versucht parallel zur Bekämpfung des Handels durch die Anwendung Beschränkungen an Großhändler, um zu verhindern, dass die Ausfuhr mit Gesetzeslücken, oder Abschaffung oder Verringerung der Ex-Preisunterschiede Herstellung ihrer Produkte in den verschiedenen EU-Staaten. Andere, wie zum Beispiel Schering AG, haben versucht zu begrenzen parallel Handels durch eine konsequente europäische Preisgestaltung und die Festsetzung der Preise innerhalb einer engen Bandbreite.
"Die Unternehmen müssen, um die Gesundheit zwingenden wirtschaftlichen Daten, die eine Produkt-und Preis behalten Premium-Preise in freundlicher Märkte", ergänzt Dr. Adhikari. "Weitere, Unternehmen, benötigen Sie ein Upgrade bestehender Genehmigung Dossiers in den Beitrittsländern im Hinblick auf die Einhaltung der EU-Gesetze gilt vor allem an inländische Unternehmen. "
Mehrere Markteintritt auch Fragen konfrontieren Pharma-und Biotechnologie-Unternehmen daran interessiert zu maximieren über die wirtschaftlichen Vorteile durch die "neuen" EU. Zum Beispiel, mit Big Pharma nicht dominieren die "neuen" EU-Markt wie der EU-15 und den Vereinigten Staaten - die Top-Position in vier "neuen" EU - Ländern ist immer noch besetzt von einem lokalen Teilnehmer-Erwerb einer lokalen Firma bietet ein Mittel zur Gewinnung eines Fuß zu fassen.
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Titel: Strategische Analysen der Chancen für die Pharma-und Biotechnologie-Industrie in der "Neue" EU-Länder
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