Forschung und Märkte hat angekündigt, den Zusatz der japanischen Pharma zu 2010 - unmittelbar bevorstehenden Übergang zur Globalisierung Notwendig für das Überleben auf ihr Angebot.
Dominiert von inländischen Unternehmen in der Vergangenheit, der japanischen Pharma - Markt entwickelt sich weiter, wie regulatorische Änderungen anregen direkten westlichen Wettbewerb und generische Penetration, Kosten-und Regierungschefs Eindämmung Maßnahmen beschränken, die Markt. In 2003, 60,8% der führenden japanischen Unternehmen Einnahmen kamen aus Drogen, die mehr als 10 Jahre alt. Japanischen Unternehmen müssen sich auf R & D aufgrund der Schwäche ihrer reifen Portfolios, die auf Risiko von Generika Penetration. Sie müssen sich auf Verjüngung ihre Produktangebote und Stärkung ihrer Pipelines, um das globale Wachstum.
Übersee-Unternehmen müssen ihre therapeutische Ausrichtung und Vermarktung Fähigkeiten zur Auswahl der besten Wachstumsstrategie in Japan. Auch wenn die jüngsten Veränderungen haben es leichter für westliche Unternehmen, um ihre eigenen Produkte in Japan, viele immer noch entscheiden, entweder die Lizenz-Produkte oder co-promote/co-market sie.
Dieser Bericht enthält:
Profile von 15 japanischen Pharma-Unternehmen, die Auswertung der Unternehmen Strategie, Portfolio-und Pipeline-und 7-Jahres-Prognosen für die wichtigsten Produkte Benchmarking von Top-Spielern durch strategische, Portfolio-und Finanz - Maßnahmen Identifizierung von F & E-Möglichkeiten in der Biotechnologie-Branche für Japanischen und westlichen Akteure, um die wachsende Bedrohung Generika Bewertung der strategischen Optionen für japanische Spieler zu Laufwerk globale Expansion und westlichen pharmas zur Steigerung der Marktdurchdringung von Japan
Themen werden unter anderem behandelt:
- Einblick in den japanischen Pharma-Markt, 2004
- Anfang des Era Die Biotechnologie: Quelle der Innovation - Japanisch Die Unternehmen müssen Investitionen in R & D einen Ausgleich für die Schwäche ihrer reifen Portfolios
- Regierung Ermutigung zu verwenden Generika zur Verringerung der Kosten für das Gesundheitswesen Wird nach und nach an Boden auf den führenden, zum Patent abgelaufen Marken, die Verlassen Sie sich auf Ärzte "Loyalty
- Markt Stagnation führt zu einer Konsolidierung unter den inländischen Unternehmen und internationale Expansion.
- westliche Unternehmen müssen ihre therapeutische Focus und Marketing-Fähigkeiten, um festzustellen, die am besten geeigneten japanischen Eintrag Strategien
- Schaffung von Astellas gefährdet Takedas Standpunkt Bis zum Jahr 2010, Es sei denn, die Gesellschaft Maßnahmen zur Innovation sein Produkt-Portfolio Und nimmt mehr aggressive Expansion Strategien
- Regulatory Affairs
- Key Dynamik der japanischen Pharma-Markt
- Market Assessment - Performance Benchmarking Um 2010
Profilierte Unternehmen:
- Chugai
- Daiichi
- DAINIPPON
- Eisai
- Fujisawa
- Kirin Brewery
- Kyowa Hakko Kogyo
- Mitsubishi Pharma
- Ono Pharmaceuticals
- Sankyo
- Shionogi
- Sumitomo
- Takeda
- Tanabe
- Yamanouchi
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Laura Wood
Senior Manager
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